التصنيفات
خماسيات صدارة

مضعِّفات الأداء

SADARAH-5th-023.. مضعِّفات الأداء.. غلاف

خمسة آفات تصيب فريق العمل في تنفيذ المهام، وتختلف المؤثرات والدوافع خلف كل آفة، ويمكن للقائد أن يتلافى وقوع فريقه فيها من خلال التوجيه الصحيح.

تعرف معنا على الآفات لتجنبها، ولمعرفة طريقة قطعها، أو تخفيف أثرها:

التصنيفات
خماسيات صدارة

ملامح قيادية عند الحيوان

SADARAH-5th-022.. ملامح قيادية عند الحيوان.. غلاف

بالرغم من كونها كائنات غير عاقلة إلا أنها تتميز بأساليبها الخاصة في القيادة. ولاتختلف تلك الصفات عن السمات القيادية المطلوبة في عالم البشر.

رصدنا لك مجموعة صفات استثنائية تتميز بها بعض الحيوانات، فما الذي يميزك؟ تعرف معناعلى الملامح القيادية عند الحيوان:

التصنيفات
خماسيات صدارة

نجاحات داخل الفشل

SADARAH-5th-021.. نجاحات داخل الفشل.. غلاف

النجاح والفشل أمور نسبية في الحقيقة.. تحكمها عوامل ترتبط بمن يتعامل معهما.

ولكن يمكن وضع معايير يعد وجودها صورة من صور النجاح بغض النظر عن النتيجة النهائية.

تعرف معنا على خمسة نجاحات نحققها حتى في أصعب الحالات:

التصنيفات
ترجمات

إدارة تكامل المشروع

 ‫SADARAH-PMP-003.. إدارة تكامل المشروع.. غلاف

هذا اللقاء في إدارة المشاريع سيقودنا إلى إدارة تكامل المشروع..

وفيه:

تَطويرُ ميثاقِ المَشروع

تَطويرُ خُطَّةِ إدارَة ِالمَشروع

تَوجيهُ و إدارَةُ عَمَلِ المَشروع

التصنيفات
خماسيات صدارة

أدوات القادة

SADARAH-5th-020.. أدوات القادة.. غلاف

للقائد الناجح أدواته التي يدير من خلالها عمله، ويسيطر عليه. هذه الأدوات تمثل منهجية المدير والقائد في التفكير والعمل.

تستخدم الأدوات في كافة مراحل العمل قبل بدء العمل، وفي أثنائه، ونهايته.

للتعرف على خماسية الأدوات يمكنك أن تتبع الخطوات التالية:

التصنيفات
خماسيات صدارة

روح الفريق

SADARAH-5th-019.. روح الفريق.. غلاف

للعمل الجماعي مميزاته.. ولكي تتحقق نتائجه لابد من مراعاة ما أسميناه روح الفريق.

في صدارة اخترنا لك خماسية جديدة ترتبط بأداء المجموعة، وتدمج الفرد ضمن الفريق.

يمكنك التعرف على العوامل التي تحقق التكامل بين الإدارة أو بين فرق العمل لديك:

التصنيفات
منوعات صدارة

كيفية توعية الفئات المستهدفة بأضرار المخدرات

 SADARAH-SAL-004.. كيفية توعية الفئات المستهدفة بأضرار المخدرات.. غلاف

النجاح في الوصول للهدف سيعتمد أساساً على أمرين:

* وضوح الرؤية

* دعم الإدارة