صدارة

“عملنا مجموعة لتناقش ماهو السؤال الذي سنوجهه للمجموعة التي سنعملها”..

هكذا ببساطة سنفهم الفرق بين النظرية والتطبيق..

في بيئات العمل سنستفيد من المعلومات والدراسات الحديثة..

ولكننا سنحتاج إلى المهنيين بشكل أكبر للتعرف على التطبيقات الأمثل..

ليس للنظرية فقط ولكن للبحث عن آليات التنفيذ..

تأكد من الآتي:

لانفرح بالكوارث والأزمات، ولكن نتعلم منها مايساعدنا على إدارة الحياة من حولنا.

في زلزال اليابان والتسونامي الأخير العديد من الدروس المستقاة، اخترنا منها مايلائم الواقع ويظهر بوضوح في التعامل مع الحدث.

يمكنك التعرف على الدروس من خلال قراءة الصفحات التالية:

يدور الكثير حول العلامة التجاربة، ولكن الصور الراسخة قليلة في عالم الأعمال. بعض العلامات أصبحت دلالة على التفرد برغم وجود المنافسة، فتايد مثلاً تعد رمزاً لمسحوق الغسيل، وسيريلاك لطعام الأطفال، وتويوتا للقوة والمغامرة، وغيرها من العلامات.

كيف تبني علامة تجارية مهيبة؟ مقال نشرتها مجلة “آراجيك“، نقلاً عن “y2d“، وأحببنا مشاركته للفائدة.. تابعوا معنا

 SADARAH-5th-001

الأوامر الملكية التي أصدرها خادم الحرمين الشريفين للشعب السعودي تحوي العديد من الفوائد الإدارية، وتضع خطوطاً عريضة للمدراء في فن التعامل مع فريق العمل وكسب ولائهم لتقديم أقصى مايمكن لإنجاح الأعمال. تعرف على الفوائد الإدارية من خلال النقاط التالية:

هل سيكون هناك منافسة حقيقية بين فيس بوك و قوقل..

وكناحية تسويقية هل يخاطب الفيس بوك ذات الشرائح التي يهتم بها قوقل؟

مالفرق بين السوقين؟

تابع معنا:

سيحمل الجيل القادم نظرة مختلفة للعلامة التجارية..

كيف تبني العلامة؟ وماذا ستحمل من دلالات؟

إجابتك على التساؤلات بطريقة منهجية ستضع شركتك في مسارها الصحيح..

الأمر أكثر من “رسمة ولون”..

احرص على الربط بالآتي: