صدارة

توزيع الأدوار سيكون هو التحدي القادم..

من يفعل ماذا؟

متى يبدأ ومتى تنتقل المهمة؟

كيف تقيس العمل؟

من هم فريق العمل..

لاتخلو بيئة العمل من منغصات، وتوازن القائد في التعامل مع الظروف من حوله سيحقق له أداءً إيجابياً بإذن الله.

فريق العمل جزء من الظروف، وتعاملاته مع مكوناته أو مع الفرق الأخرى سيسبب احتكاكاً ولاشك.. فكيف يتعامل القائد مع كل ذلك؟ من هنا:

دائماً كنت أنبه على أمرين:

* الصراحة والوضوح والمباشرة.

* الصدق والموضوعية.

جورج كارلين عبر عن ذات الفكرة بطريقة في منتهى الروعة 🙂

فريق العمل لا يعني أن نكون في خط انتاج واحد ونؤدي نفس المهام..

بل يعني أن يتكامل الجميع ويقوم كل واحد منا بدور مستقل ليصل إلى المنتج النهائي..

ستتكامل المهام ضمن خط الانتاج لنصل إلى الهدف..

تجنبت الخوض في الموضوع لفترة لحين اكتمال بعض العناصر..

ولأن نظرتي تسويقية فالأمر سيرتبط بي في القريب العاجل أو البعيد..

ولأن التوجه الاجتماعي والحكومي يدعمه كان لابد من التطرق له..

من هنا كان ملف المسئولية المجتمعية..