أنماط الأسئلة

عبدالله السعد

ستكون قائداً بإذن الله، وستواجه المصاعب في مسيرتك المهنية، وحين تحاول الشرح للآخرين ستفاجأ بأنماط الأسئلة التي سيطرحها من حولك.

حتى التدريب ليس سهلاً، ويحتاج إلى صبر، وفي صدارة نحاول أن نحصر لك أنماط الأسئلة المتوقعة لنتعلم معًا كيف نجيب عنها:

1. الأسئلة الغبية: هذا النوع من التساؤلات سيقتلك، لأن إجابة عليه ستكون مخاطرة وتفتح أبوابًا من التساؤلات الأخرى، حاول أن تفعل التالي:

منشآتنا سكنٌ لنا

حين نفكر في السكن تطرأ المعاني المتعددة، وكل معنًى سيعبّر عن حاجة صاحبه بصورة من الصور، ومهما تنوعت الشخصيات فالحاجات الإنسانية متقاربة إلى حدود مذهلة، وقد حصرنا لك في صدارة شيئًا من هذه المعاني، فحاول أن توفرها للعاملين ؛ لتضمن ولاءهم للمنشأة، فكن معنا:

5 مراحل في نماذج المشاريع

لابد من النماذج، هذا مانؤمن به في صدارة، (النماذج والقوالب)، وبهذا تضمن سير العمل وفق تسلسل منطقي، يكشف لك أسراره، ويؤدي إلى سلامة العمليات.

وضعنا لك مراحل المشروع، والضوابط التي تحتاجها لتكوين نماذج بناءً عليها، ويمكنك أن تتبع الصفحات التالية للتعرف عليها:

معايير التميز في الأفراد

SADARAH-5th-041.. معايير التميز في الأفراد.. غلاف

 

لاتخطئ وتتعامل مع فريق عملك بطريقة موحدة للجميع، فهناك عدة أمور تختلف بينهم، منها:

* الفروق الفردية.

* طريقة التعامل مع الأوامر.

* مدى الولاء والارتباط بك.

حاول أن توجد معاييرك للتعرف على الاختلافات بينهم، وهنا خمسة معايير طبقها لتعرفهم أكثر:

5 أفلام كرتون إدارية

SADARAH-5th-040.. 5 أفلام كرتون إدارية.. غلاف

 

حتى في أفلام الكرتون نجد مانريد من الفوائد لو تأملنا وفكرنا وربطنا.

حاول أن تنظر بعين أخرى وتوجه من حولك للتعامل مع الأمور بشكلها الصحيح، بعض هذه الأفلام قصصاً عالمية نقلت تجارب إنسانية ضخمة.. تعلم واستفد من خبرات الآخرين.. حتى لو خصصت للأطفال من هنا:..

حل مشاكل الفريق

SADARAH-5th-039.. حل مشاكل الفريق.. غلاف

لاتخلو بيئة العمل من منغصات، وتوازن القائد في التعامل مع الظروف من حوله سيحقق له أداءً إيجابياً بإذن الله.

فريق العمل جزء من الظروف، وتعاملاته مع مكوناته أو مع الفرق الأخرى سيسبب احتكاكاً ولاشك.. فكيف يتعامل القائد مع كل ذلك؟ من هنا:

محفزات الإبداع

SADARAH-5th-038.. محفزات الإبداع.. الغلاف

يمكن أداء الأعمال بطريقة إدارية بحتة من خلال العمل على خطط مسبقة، ونماذج جاهزة تهيئها الإدارة، وفي بعض الأوقات يملك العامل البشري إمكانات تفوق الخطط لو أتيح أمرين اثنين:

* قيادة تحسن إدارته.

* فرصة يظهر فيها تميزه.

وفيما يلي توضيح لمحفزات الإبداع:

صفحة 1 من 712345»...الأخيرة »